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            2018-01-28 08:30 来源:中安在线

              咱们顺着楼梯慢慢地走向一楼,广场上拥挤的很!人挨着人,都紧紧攥着经心遴选的美食,生怕被哪一个调皮的君子抢走了,但调皮的风还是把阵阵喷鼻味吹来。各种呼喊声振聋发聩:来来来!酒酿丸子五元一碗嘞!新颖的三明治五元两个!好吃的寿司……商家的叫卖声真是八仙过海、各显神通,有的用高音喇叭赓续地叫嚣,有的站在路傍边举着牌子采购本人的产物,有的乃至爬上了桌子举着降价牌招徕主顾。面临这林林总总的食物,愈加激起了我的食欲,我巴不得将一切的美食都尝个遍。我向举着年夜年夜的牌匾的、挤满人的寿司走去。我把头(来自:湖北网)从同学们身体之间空出的空隙里伸出来,许多寿司躺在中央。

                曾演唱过《向天再借五百年》、《末了的倾吐》等知名佳作的讴歌家韩磊,在歌曲《世界长安》中,以浑厚怂恿激动的男性嗓音,与勾魂摄魄的旋律订交织相映,将年夜唐立功立业过程中的风雨艰辛,解释得淋漓尽致,而听众也胜利被带回谁人荡漾热血的年月。

              在此我向大家包管,我的网站必定会推行收费的政策,无论如何,我都不会使网站酿成收费方式。假如本站搜集的内容侵犯了你的权益,也请通知我,我会中止核实后并立刻予以删除。假如觉得此网站还可以,通知你的同伙们吧,我会一如继往,努力拼命的,哈哈!    试卷内容预览  天下2011年1月自学考试餐饮美学试题课程代码:00987一、单项抉择题(本年夜题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只要一个是契合标题央求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

              个人背景:润米咨询董事长;互联网转型专家;前微软战略合作总监;拥有20万订阅的付费专栏《刘润5分钟商学院》主理人。   刘润从1999年到2013年,在微软待了将近14年。 从前线技术员工,到部门经理,再到市场部门重新开始,又到独当一面的微软中国战略合作总监,微软带给他的不仅仅是流淌而过的岁月,还将激情,承诺,思考,行动,勤奋,协作,乐于接受挑战等等品质,深深刻进了他的骨髓。

            如果只允许讲一点,从微软学到的最重要品质是什么  他说:那一定是勤奋,有时候你以为的顿悟,只是别人的基本功。   下面就是他的几个关于勤奋的小故事。

              2017年11月26号,一场穿越20年豪情的聚会,在上海的冬日暖阳里拉开帷幕。

            时光不老,我们不散,重遇意气风发的老朋友,实乃人生一大乐事。     拍摄于微软GTEC二十周年活动现场:刘润  百姓网的创始人王建硕,拍拍贷的创始人顾少丰,途虎养车网的联合创始人胡晓东,原子创投的冯一名,还有很多在创业路上已经成功或者正在成功的人,都相聚在此。 是什么样的神秘组织,汇聚了这样一些人  这里就是微软全球技术中心(GTEC,GlobalTechnicalSupportCenter)二十周年再聚首的盛会。

                1997年11月,唐骏从美国带回4位职业经理人,在上海牵头组建了微软全球技术中心,GTEC。   1999年11月,7个黄金圣斗士,用7个小时,面试完我的智商、情商,尤其是体力后,唐骏站起来握我的手,说:“恭喜你,欢迎加入微软。 ”  入职时,人力资源部问我的英文名。

            我的名字刘润的「润」字,汉语拼音是run,正好是个英文单词。

            我说,就叫Run吧。 我还为此设计了一个口号:Imrunning,neverstop!从此,Run就成了我的标志,贯穿我整个GTEC生涯。

              每个人,每个组织都有属于自己的历史。 那是别人也许完全无感,但自己刻骨铭心的记忆。   想趁自己还记得的时候,把从微软学到的最有价值的东西写下来。 比如:激情,承诺,思考,行动,勤奋,协作,乐于接受挑战……但是,如果只允许我讲一点,我问自己,我从微软学到的最重要的是什么  那一定是勤奋。

              今天,我用6个关于勤奋的小故事,致敬我在微软的岁月,也感谢自己,没有在最能吃苦的年纪,选择安逸。

                1.三支手机  在2001年,能够同时怀揣三支手机的,不是某某大款,而是我。

            一支是自己的,一支是部门的,还有一支是微软GTEC两个总负责手机的其中一个,必须保证24x7永不断线。

              永不断线,也就意味着,我要随时关注手机状态,不能没电,不能去没有信号的区域。 但是在2001年的上海,地铁里是没有移动通信信号的,怎么办每次进地铁站之前,我都要打个电话通知拿着另一个总负责手机的同事:我进去了。 等我从地铁出来,会再打一个,告诉他:我出来了。   而他需要保证在这段时间内,绝不进入地铁,或者其他任何没有信号的地方,保证手机是随时可以接通的。   24x7,时刻候命,就成了我的基本工作状态。

              2.紧张反射  你可能非常不理解,为什么我们要随时在线。 那是因为我们遇到的客户问题,都是影响重大的问题。   比如,香港马会(JockeyClub)用的是微软的系统,如果出了问题,投注站不能投注了,你想象一下,香港市民一觉醒来发现没法赌马了,这是多么严重的社会问题,他们拿这钱不知道会干什么。

              比如《新加坡日报》,每天凌晨要把印版送到印刷厂,如果系统出问题,印版制作不出来,当天市场上就没有《新加坡日报》了,这一定会成为别的日报的头条。   可是在当年,即便在上海,都不是到处都能接入网络。

            所以面对突发问题时,电话只要一响起,不管我这时在哪里、做什么,都会立刻冲到大街上,招手拦出租车,拼命往办公室赶。

              我当时的手机是摩托罗拉L2000,直到今天,我听到它的铃声,都会突然间肌肉紧张,仿佛接到了命令,要以战斗姿态,一秒都不耽误地杀回办公室,冲锋陷阵。   我的「勤奋反射」也是在这种随时待命的状态下建立起来的。   3.三天两夜  有一次,晚上快下班的时候,康柏公司内部的计算机系统出了问题,一千多台电脑的邮件都不能访问,也就意味着一千多人背后的生意、订单、客户沟通都受到影响。

            我留下来紧急处理这个棘手问题,不知不觉就干到凌晨三四点,但是依然没有解决。   对方特别着急,康柏全球CIO直接一个越洋电话打来警告我,如果不能在凌晨五点解决,他就立刻打给微软全球CFO投诉,他们在剑桥的时候,是同班同学。

            我只能假装镇定地回复:没问题,一切尽在掌握。   挂了电话,然后想:怎么办,怎么办,怎么办这个问题,只有解决,和没解决两种情况。 那1000多台电脑如果不能访问,你找3000个理由,都是死路一条,绝无「差不多」这种状态。 临晨四点,我只能顶着巨大的压力,一个人继续排查错误。

              一口气忙到早上9点,大家陆续来上班。 此时,我已经连续工作一天一夜。

            我有一个选择,就是把这个问题交给别人接着处理,自己去睡一觉。 但是,这一夜,我做了很多工作,哪些是有意义的,哪些是就算没有解决也已经排除的,要和下一个负责人交代一遍是非常复杂的。

            为了给康柏节省时间,我决定接着干。   本以为在整个团队的协助下,可以在白天解决,但是这个涉及到源代码级别的问题,到了晚上,仍然没有被攻克。 精力被极度透支的我,根本没有挣扎,又干了整整一个通宵。 问题终于,终于完美解决了。   两天两夜,对方换了几波人,而我是连续作战精疲力竭,但是攻坚克难后的兴奋,让我进入「回光返照」的状态,根本睡不着,于是又工作了一整个白天,处理完堆积的公务。   三天两夜,55个小时没合眼。

                4.独立世界  太可怕了吧微软GTEC的其他人也像我一样勤奋吗  是的,当年很多人彻夜不归地工作,以求用最快的速度解决客户问题。 尤其是要跟美国人沟通,由于存在时差,必须在半夜。   当年微软的办公室在上海的美罗大厦,有5-6层,每一层都有两个房间,每个房间有两张小床。

            如果工作到很晚,可以稍事休息。

              但是每天早上,就有很多员工像大学生争抢教室座位一样,早早把员工卡扔到床上,宣誓主权。 他们不是抢地方午休,他们要为彻夜睡在办公室,抢一张床位。

            稍微来晚一点,你连床都抢不到。   抢不到怎么办没关系,在茶水间,有很多睡袋。 没有床,你可以睡地上啊!我就常常拿一个睡袋,睡在会议室的地上。 第二天,搞清洁的阿姨一不小心踢到我,我就知道天亮了。   然后呢去茶水间找一次性牙刷,一次性毛巾,一次性剃须刀,洗脸刷牙。 或者,我们在每一层办公室,都有两间淋浴间,你可以去冲个澡。   那换下来的衣服呢交给阿姨。 阿姨会送出去干洗,洗完之后,叠得整整齐齐送回来给你。   那如果连睡袋都抢不到呢也没关系。

            微软和美罗大厦楼下的一家酒店早有协议,你只要带着员工卡和身份证,不需押金,不用结账,直接入住,由行政部统一结算。

              天啊,太可怕了。 那我总得吃饭吧微软GTEC在19楼专门设立了食堂,从午餐到晚餐都免费供应。 那万一我亲戚从外地来看我,我要去机场接一下呢这哪用你亲自去。

            行政部会派专员,代替你去机场,举着微软的牌子,接你的亲友。   也就是说,如果你愿意,你这一辈子都可以不走出这栋大厦。

                那离开微软办公室,就可以放轻松吗当然不。

              怀揣三支手机的福利,就是经常半夜接到电话。 长期的「午夜凶铃」,让我自然形成了自己的操作套路。

            对一些有把握的问题,铃声响起,依然闭着眼睛,直接把电话放在半边脸上,深夜用全英文打国际长途。 有时讲着讲着,无法抗拒的睡意来袭,啪,电话掉下了来,人立刻清醒,然后拿起电话接着讲。   对比这样的状态,你是否觉得今天互联网公司的996工作制(早9点到晚9点,一周工作6天),是一种多么奢侈的幸福  电话无法解决所有问题,所以我还处在一种随时待飞的状态。 在GTEC,我属于「特种部队」,所以护照一直由部门秘书保存。 我的护照上,贴满了几乎所有东南亚国家的签证。 秘书时刻关注着,一旦哪个签证过期,就马上再办,始终保持着,在任何时间只要突然需要,我就可以几个小时内出现在东南亚任何一个国家的状态。

              每次公司组织团队出行,走在最后面的,都是特种部队成员,一边游山玩水,一边电话提供全球服务。   6.勤奋的传承  微软GTEC的这种勤奋,是如何一代一代传递给新员工的呢  在GTEC,有一个「魔鬼训练营」(ServiceCamp)。 2002年,我成为了魔鬼训练营的「校长」,带领4个部门经理担任「班主任」,对接近40位从北大、清华定向招收的大学生,进行为期3周的入职培训。   我把课程从早9点安排到晚9点,晚上下课后,还要布置大量的家庭作业,对于绝大多数新员工,凌晨1点前绝对无法入睡。 但是早上8点,我们就要集合,开始点评昨天的工作,讲解当天的安排。 这种状态会持续三周,期间完全没有休息。

              为了以身作则,每天晚上我都是最后一个离开魔鬼训练营现场的,第二天又是第一个到的。

            他们辛苦,我比他们更辛苦,示范什么叫做:可怕的勤奋。

              高密度,高强度,极尽苛刻的课程设置,只是微软GTEC式勤奋最基础的要求。 只有迈过这个门槛,你才适合在微软生存。   6个故事讲完了,那些常常说我自律到变态,勤奋到让人绝望的朋友们,是否能够理解,经历了微软GTEC的洗礼,勤奋,早已深深刻进我的骨髓。

              还有那些佩服我酷暑走戈壁,4天120公里,走掉3个指甲盖的朋友们;那些惊叹于我攀登乞力马扎罗,一步一步踏着强烈的高原反应和濒临模糊的意识,登顶5895米「自由之巅」的朋友们;那些感动于我在3300米海拔,环青海湖6天骑行360公里的朋友们。

              你们现在是否知道,这些都是我在微软GTEC的工作经历,带给我的勇气。   在那样的工作压力下,在那种勤奋程度下,都能够坚持下来,还有什么是不能经历的呢  感谢微软,让我没有在23岁最能吃苦的年纪,选择安逸。 让我知道了,什么叫做你努力程度之低,根本轮不到拼天赋。

              独上西楼,何时月满西楼?    醉红尘,叹流年,倚楼窗,轻弹琴弦,寄一轮洁白,寄一杯喷鼻茗,一曲离人泪,殇却娥眉心。眉锁心,泪行行,意万万,霓裳曲无君赏。

              现场卖力听讲3月15日,由省直妇工委、省直工会女工委主办,省科协构造妇委会、省科技馆承办的“跟美家庭·安康生涯”女性穴位保健专题讲座在福州举行,省直构造近300名女干部女职工加入了听讲。课堂特邀了福建医科年夜学隶属第一病院中中医联合科主任医师、副教授陈金雄主讲,陈教授从穴位保健、经络摄生角度,讲解如何补气活血、祛病健身、延缓衰老的常识,并亲身树模指示,向大家演示了罕见的头痛、颈椎痛等的基本穴位跟按摩措施,手把手教听众如何准确找到响应的穴位。邱荣出席集会并发言构造党建网3月17日讯(本网记者张立庆)17日上午,2017年省直构造妇女工作集会暨“构造干部话家风”主题运动推进会在福州召开,集会回想总结2016年省直构造妇女工作,安排安排2017年重要任务;惩处2015-2016年度省直构造五好文化家庭跟“构造干部话家风”主题运动构造奖,“构造干部话家风”主题运动获奖代表郑爱萍、潘奋强报告家庭故事。省直构造工委巡视员邱荣、省妇联副主席李凤鸣出席集会并发言,省直构造工委副巡视员林倩主持集会。

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            (责任编辑:海峡法治在线 )

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